Créée en 2019 par la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP), Jura bernois tourisme (JBT), le Parc naturel régional Chasseral, Jura bernois.Bienne (JB.B) et la Chambre d’agriculture du Jura bernois, la Fondation pour le rayonnement du Jura bernois a acquis La Couronne, à Sonceboz. Situé au cœur symbolique du Jura bernois, ce bâtiment historique emblématique placé sur un axe de communication millénaire est appelé à devenir dans les prochaines années la porte d’entrée de l’économie et du tourisme de la région valorisant - pour tous les publics - ses compétences et spécificités. Issues de la stratégie économique 2030 du Jura bernois, ces démarches créent ainsi les conditions de bases pour le développement prochain d’une communication unique, forte et coordonnée sur la région, son économie et ses atouts.

Des mesures pour l’agriculture et la biodiversité complètent la stratégie économique 2030 du Jura bernois L’agriculture et sa filière alimentaire, le bois comme ressource renouvelable disponible dans la région, une vision coordonnée de l’écologie et le renforcement de la biodiversité sont les domaines qui enrichissent la stratégie économique 2030 du Jura bernois. 27 mesures sont présentées par la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP), la Chambre d’agriculture du Jura bernois, la Parc naturel régional Chasseral et l’association Lignum Jura bernois groupant les acteurs locaux du bois. La ligne de mire de ces actions ambitionne de renforcer l’intégration de l’agriculture locale à l’économie régionale en générant plus de valeur ajoutée et de mettre en exergue le rôle que joue pour la région une nature préservée et entretenue.

L’Hôpital du Jura bernois (HJB) et la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP) présentent conjointement une nouvelle prestation directement destinée aux entreprises dans le contexte de la pandémie installée de COVID-19. Développée avec différents spécialistes d’HJB dans une logique transversale, elle a pour but d’évaluer in situ les mesures prophylactiques mises en place dans les entreprises, de réduire les interrogations des collaborateurs et de conseiller les acteurs économiques dans une phase incertaine.

L’Assemblée générale 2020 de la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP) a été tenue par voie de circulation, conformément à l’Ordonnance 2 du Conseil fédéral sur les mesures destinées à lutter contre la COVID-19. Dans ce processus, les membres ont élu à l’unanimité Richard Vaucher à la présidence de l’institution. Il entame ainsi un quatrième mandat à la tête de la CEP, représentante de l’économie régionale, cercle de réflexion et porteuse de projet.

Nous sommes en période dite de déconfinement, la crise sanitaire semble jugulée. Nous avons adapté nos usages et nos comportements sociaux, mais le plus dur reste à faire : Retrouver une activité et une santé économique raisonnables ! Absolument tout est fait par l’homme pour l’homme, grâce ou à cause de lui. Cela paraît une évidence, mais j’ai le sentiment qu’on l’oublie parfois et que ce but ultime n’est pas toujours intégré dans les analyses. Si l’homme s’arrête tout s’arrête, nous l’avons partiellement (mais suffisamment) testé ces derniers mois. L’addition sera salée… et le vrai choc sismique sera celui-là, d’où l’objet de ma réflexion.

Découvrir ou redécouvrir notre magnifique région. Voilà un programme attrayant pour les prochains mois… Nous n’avons rien à envier aux grandes régions touristiques. Chacune a ses défauts et ses qualités. Nous idéalisons souvent ce qui se trouve ailleurs mais ne regardons pas assez ce qui nous entoure et ce qui est réalisable chez nous.

A présent que la situation sanitaire semble sous contrôle, en attendant une éventuelle 2ème vague, nous devons affronter les conséquences économiques difficiles engendrées par cette pandémie. Les dégâts "indirects" risquent fort bien d’être plus importants que prévus, touchant durement les individus. D’ailleurs les sondages le montrent très bien, l’anxiété de la population s’est déplacée sur le volet économique. Alors chacun y va de sa théorie alphabétique de sortie de crise, avec une forme en V, W, U, ou pire, un L qui pourrait engendrer une grande dépression qui s’installerait pendant plusieurs années.

le monde vit une situation inédite pour nos générations, grave en conséquences et tellement nouvelle que les plus grands penseurs, les esprits les plus éclairés et les mieux informés ne réussissent pas à apporter des réponses claires, ni sanitaires, ni économiques. Ainsi, la situation du jour est marquée du signe de l’incertitude. Le spectre d’une crise économique majeure se dessine de plus en plus nettement. Pour plusieurs secteurs, la situation d’entrée dans cette nouvelle crise n’était pas bonne. La vulnérabilité qui en découle demandera de lourds sacrifices pour remettre la machine en marche et, l'arc jurassien, dont l’économie est basée sur le secteur secondaire, devra, une fois de plus, faire preuve de toute sa résilience, de son génie inventif et de son courage pour repartir au front de l’économie et des marchés.

Cette crise sans précédent met en exergue certaines réalités mises en cause parfois par la gauche, parfois par la droite, mais qui sont des évidences. D’abord, elle démontre la nécessité d’avoir un état fort, qui a des moyens, avec un système d’impôts juste, qui ne doit pas être là pour satisfaire la droite ou la gauche. Notre pays doit reposer sur un système qui ne permet pas de montages ni de tricheries comme celui des GAFA qui gouvernent le monde.

Le contexte incertain engage la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP) à accélérer l’enclenchement d’actions issues de l’axe « services » de la Stratégie économique 2030 du Jura bernois en se focalisant désormais sur le moyen terme. Engagement pour un programme de soutien avec appui financier dans le domaine de la numérisation des PME et institution d’un observatoire des savoir-faire capitaux pour la pérennité du tissu industriel comptent parmi les deux points retenus et déjà mis en discussion avec les partenaires. En parallèle, la CEP a dévoilé un ensemble de 28 mesures préconisées dans le domaine tertiaire alimentant un processus stratégique qui poursuit son développement.

Face aux graves perturbations économiques globales engendrées par la propagation mondiale du coronavirus COVID-19, une action ferme est désormais requise de suite souligne la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP). Représentante d’une région fortement interconnectée à l’économie mondiale et comptant parmi les plus denses de Suisse au plan industriel (près d’un emploi sur deux), l’institution prend position sur plusieurs points précis. « Les débats doctrinaires ou les positions renvoyant à la ligne de partition politique usuelle semblent incongrus dans cette séquence périlleuse pour les capacités industrielles nationales » commente Patrick Linder, directeur de la CEP.

Le premier trimestre 2020 devrait permettre une stabilisation de la situation de l’industrie régionale pour la majorité des acteurs selon le baromètre industriel de la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP). Après des prémices durant le premier semestre 2019 et des symptômes sérieux dès l’été, l’érosion continue des entrées de commandes semble devoir prendre fin et autoriser une séquence plus régulière en termes de volume d’affaires pour les prochains mois. « Cette appréciation synthétique ne doit pourtant pas occulter les difficultés éprouvées depuis de longs mois par certaines entreprises dans la zone euro, particulièrement celles qui sont actives dans le secteur automobile » met en perspective Patrick Linder, directeur de la CEP. L’importance de l’Europe, principal marché de l’industrie de la précision, est ainsi fermement réitérée, y compris pour les entreprises n’exportant pas directement mais s’inscrivant dans des chaînes de valeurs qui, elles, le sont.

COMMUNIQUE DE PRESSE - La Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP) présente, en collaboration avec le fOrum culture et la « Journée des 100 », un nouveau paquet de mesures dans le cadre de la stratégie économique 2030 du Jura bernois. Initié en 2018 et unanimement reconnu par les institutions impliquées dans l’économie régionale, ce processus inédit connaît ainsi une nouvelle étape de déploiement décrivant des actions détaillées par la réalisation desquelles les grands objectifs stratégiques pourront être atteints. Réunies dans un axe thématique intitulé « identité, culture, ouverture et rayonnement », ces 31 mesures servent en définitive le rayonnement du Jura bernois, son attractivité économique ainsi que la promotion de sa culture foisonnante.

«Identité, culture, ouverture et rayonnement» fait l’objet de l’axe 5 de la stratégie économique 2030 du Jura bernois, il est l’élément central de cette dernière Revue de la CEP de l’an 2019. C’est une étape fondamentale pour le développement harmonieux de notre région. Émanation de la journée des 100, du fOrum Culture et évidemment de la CEP, ce train de mesures ne propose pas de drapeau ou de bannière.

Acheter un terrain, construire un nouveau bâtiment pour une entreprise et y emménager six mois plus tard: impossible en Suisse? Pas si sûr! L’expérience a été réalisée à Tavannes par Roland Zaugg, propriétaire des entreprises Zesar.ch, ergoexpert et copropriétaire d’Agytec SA.

Entreprise familiale indépendante, le groupe Paerli est composé de cinq sociétés actives dans le bâtiment (chauffage et sanitaire) et réparties sur trois cantons, Berne, Jura et Neuchâtel. Son siège est situé à Tramelan. Ces dernières années, le nombre d’employés du groupe est passé de 35 à plus de 60 et son chiffre d’affaire a doublé dans le même temps. Grâce au passage de témoin assuré, il peut ainsi poursuivre sa croissance en toute sérénité.

L’érosion des activités industrielles se confirme pour la fin l’année, dans la continuité des tendances actuelles, selon les données extraites du baromètre industriel de la Chambre d’économie publique du Jura bernois (CEP). Les prévisions de commandes, en baisse dans différents domaines, attestent de l’arrêt de la dynamique vertueuse des dernières années, mais n’impactent pas frontalement le tissu industriel en termes de capacités d’investissement ou de pérennité des activités.

Le Club-Entreprises de la Chambre d’économie publique du Jura Bernois (CEP) était convié pour une rencontre intimiste avec le comité de direction du Groupe Affolter. Intitulé « De Malleray à Shanghai », le rendez-vous proposait une réflexion sur l’histoire et le développement de l’entreprise familiale qui fête ses 100 ans cette année.

La cérémonie des meilleurs apprentis et meilleures entreprises formatrices 2018-2019 a eu lieu vendredi 5 octobre 2018 au CIP à Tramelan devant plus de deux cents invités venus applaudir les lauréats au cours d’une soirée tonique et festive. Représentante de l’économie régionale, la Chambre d’économie publique (CEP) s’engage activement de longue date en faveur de la valorisation de la formation professionnelle et remet dans ce cadre, chaque année, des distinctions aux meilleurs apprentis du Jura bernois et de Bienne. Tous les deux ans, la CEP récompense également à cette occasion les meilleures entreprises formatrices de la région sur la base de critères précis.

La traduction de la stratégie économique 2030 du Jura bernois en mesures se poursuit en suivant la cadence annoncée lors du lancement du processus. Le paquet d’actions imaginées pour atteindre les objectifs stratégiques d’ici une dizaine d’années comprend désormais 28 préconisations pour l’axe thématique « Infrastructures, construction, artisanat ». Les domaines de l’énergie, de la mobilité et des transports, de l’aménagement du territoire, de la construction et de l’artisanat ainsi que ceux de l’administration sont abordés. Situés en amont de toute activité économique ou industrielle, ils en déterminent largement les conditions de fonctionnement. Hétérogène et complexe à harmoniser, ce champ d’action demeure l’étape inéluctable pour structurer, à terme, le territoire du Jura bernois de manière cohérente, fonctionnelle et durable.